6 хв читання
23.11.2025
Катерина Дробот

MacPaw: шлях від 1% впізнаваності до одного з найсильніших роботодавців IT-ринку України

MacPaw – українська продуктова ІТ-компанія, чиї застосунки для macOS та iOS використовують десятки мільйонів людей у світі. Компанія пишається українським корінням і вірить, що люди та технології можуть досягати свого найвищого потенціалу разом. MacPaw будує культуру відкритості, розвитку та підтримки; пропонує гнучкий формат роботи; має офіси в Києві та Бостоні; команда налічує понад 490+ фахівців.

Яким був запит компанії

У 2017 році бренд роботодавця MacPaw практично не був представлений на українському ринку: низька впізнаваність серед macOS/iOS розробників, відсутність постійної присутності в професійних спільнотах, жорстка конкуренція за технічні таланти. Тож компанія поставила амбітну мету:

  • Побудувати бренд роботодавця технологічної компанії на ринку праці України.
  • Підвищити впізнаваність бренду серед macOS та iOS розробників, QA і Product Manager – ключових для MacPaw цільових груп.
  • Сформувати унікальність компанії на ринку та полегшити рекрутинг у висококонкурентному середовищі.

Що ми зробили

1. Почали будувати впізнаваність через партнерства

Перші роки фокус був на win-win співпраці з професійними спільнотами та освітніми подіями. MacPaw підтримував та створював партнерства з:

  • спільнотою CocoaHeads Ukraine,
  • конференцією INSCIENCE,
  • всеукраїнським 3-денним хакатоном SpinOffHack,
  • олімпіадою з програмування KPI-Open,
  • найбільшим хакатоном в Україні Media Hack Weekend
  • cтудентським простором Bilka в КПІ
  • ...та десятками інших сильних ініціатив.

Це дозволило MacPaw зайти в професійні ком'юніті, що стали первинним драйвером впізнаваності серед технічної аудиторії.

2. Нарощували експертизу через розвиток спільнот

Побачивши дефіцит досвіду серед Product Manager в Україні, ми заснували київський осередок глобальної спільноти Product Tank – Product Tank Kyiv.

За рік активної роботи спільнота зросла до 1400+ спеціалістів, регулярно проводила події та обмінювалась експертизою. Це не тільки підняло рівень product-спільноти в Україні, а й суттєво скоротило час закриття вакансій у MacPaw.

3. Будували інженерну культуру через внутрішні хакатони HackaMacaThon

MacPaw започаткував серію яскравих внутрішніх хакатонів HackaMacathon, які стали важливою складовою розвитку інженерного бренду:

HackaMacaThon №1: 50 спеціалістів, 12 проєктів, 48 годин, одна безсонна ніч на порожньому НСК «Олімпійський».

HackaMacaThon №2: хакатон відбувся на будівельному майданчику з видом на Київ – створили 11 проєктів, включно з Waste Sorting Assistant та реальною аркадною машиною.
HackaMacaThon №3: музей КПІ – ідеальна атмосфера для day-and-night coding та десятків інженерних експериментів.

HackaMacathon №4. «Out of Коробка!» – фокус на покращення життя в офісі та щоденної роботи команди.

HackaMacathon №5: 48 годин ідей і прототипів, що дали старт новим внутрішнім продуктам.

HackaMacathon №6: абсолютно нетехнічний хакатон – новий формат, який довів, що творчий потенціал команди виходить далеко за межі коду.

Хакатони стали візитівкою MacPaw як культури, де цінують творчість, автономію та інженерне мислення.

4. Ділилися унікальною культурою компанії через CSR-проєкти MacPaw Cares

MacPaw активно демонструвала свою культуру, цінності та підхід до відповідального бізнесу через власні соціальні ініціативи MacPaw Cares.

Компанія підтримувала екологічні, освітні, культурні та благодійні проєкти, залучаючи до них команду та партнерські спільноти. Це стало важливим елементом зовнішнього позиціонування бренду роботодавця, оскільки:

  • показувало реальну турботу компанії про суспільство;
  • підсилювало уявлення про MacPaw як роботодавця з високими цінностями;
  • залучало кандидатів, для яких соціальна місія є важливою складовою вибору роботи;
  • створювало додаткові інформаційні приводи та точки дотику з аудиторією.

CSR-проєкти стали природним способом розповідати про культуру MacPaw через реальні дії компанії.

Чого вдалось досягти

За п’ять років послідовної роботи:

  1. MacPaw увійшли до ТОП-10 найкращих роботодавців IT-галузі за версією щорічного дослідження Ernst & Young «Найкращий роботодавець – 2020».
  2. Компанія посіла 2 місце серед найсильніших HR-брендів в ІТ за оцінкою користувачів Djinni, у категорії роботодавців, яких рекомендують професіонали. Це саме ті цільові групи, з якими ми працювали протягом 5 років.
“За 5 років активної роботи над брендом роботодавця MacPaw ми жодного разу не подавалися на зовнішні нагороди чи рейтинги. Ми фокусувалися на внутрішніх метриках: лояльності команди, eNPS та % вакансій, закритих внутрішніми рекомендаціями. А тут раптом потрапили одразу в два рейтинги. І це до біса приємно. Це заслуга всієї команди.”

– Катерина Дробот, Employer Brand Manager в MacPaw (2016-2021), засновниця Lineup Bureau.

Команда співтворців

В Lineup Bureau ми віримо в довгострокові партнерства та співтворчість. Саме тому відзначаємо людей, які відіграли ключову роль у розвитку бренду роботодавця MacPaw:

Employer Branding & Communications:

Employer Brand ManagerКатерина Дробот (Kateryna Drobot)

Tech Brand Manager Ксенія Растворова (Kseniia Rastvorova)

Head of Events & Internal CommunicationsТетяна Тимчій (Tatiana Tymchii)

Internal Communications Specialist Таня Соловйова (Tania Soloviova)

Event ManagerНаталія Бабій (Nataliia Babii)

СSR ManagerАнна Манухіна (Anna Manukhina)

Project & Operations:

Project Office ManagerЛюдмила Павленко (Liudmyla Pavlenko)

MacPaw Space Program Manager Надя Колесникова (Nadia Kolesnykova)

Leadership:

CEO & Founder Олександр Косован (Oleksandr Kosovan)

CTIO & co-founderВіра Ткаченко (Vira Tkachenko)

Operations LeadСофія Двойнос (Sofia Dvoynos)

HR Team:

Ольга Остапович, Ольга Муанатон, Марія Грибоєдова.

Спеціалісти MacPaw – всі, хто приймав участь у хакатонах, виступав від імені компанії на конференціях, був ментором, ділився знаннями та творив цю історію разом з нами 🫰

Висновки для ринку

  • Стратегія EB працює тоді, коли ґрунтується на культурі, а не на кампаніях.
  • Ком’юніті – найсильніший драйвер впізнаваності для технічних ролей.
  • Внутрішні ритуали формують бренд роботодавця не менше, ніж зовнішні активності.
  • Довгострокова послідовність дає результати, які неможливо відтворити швидкими тактиками.

Кейс MacPaw доводить: коли стратегія, культура й послідовність працюють разом, бренд стає справжньою перевагою компанії. У Lineup Bureau ми допомагаємо створювати саме такі системи – глибокі, чесні й ефективні.

Напишіть нам, якщо готові зробити наступний крок та підсилити свій бренд роботодавця.