MacPaw Summer Internship: 6 років, що змінили компанію. І сотні людей, яких змінили ми.

Це завдання здавалося простим: запустити літнє стажування. Але вже з перших тижнів стало зрозуміло, що цей проєкт буде не тільки про рекрутинг та інтернів. Він значно глибший, адже тут поєднується культура, люди та можливості – і те, як компанія дійсно може змінювати життя.

‍“Колись у 2016 році це було одним із перших завдань у співпраці з компанією – запустити літнє стажування. За 6 років проєкт виріс і став значною частиною MacPaw.”‍

— Катерина Дробот, Employer Brand Manager в MacPaw (2016–2021), засновниця Lineup Bureau.

Так почалася історія MacPaw Summer Internship – програми, яка стала мініекосистемою всередині компанії. Точкою входу для молодих фахівців. Професійною спільнотою. Першою роботою для десятків людей, які нині будують продукти MacPaw.

Яким був запит від компанії

У 2016 році MacPaw прагнула:

• створити програму стажування, яка навчає у форматі 30/70 – 30% теорії, 70% практики;
• передати культуру MacPaw – відкриту, теплу, зосереджену на людях;
• знайти майбутніх спеціалістів "свого духу" та інвестувати в їх розвиток;
• системно залучати менторів, формувати внутрішню освітню культуру;
• зробити так, щоб стажування стало подією року, а не разовим проєктом.

Що ми зробили

1. Побудували освітню програму з нуля

Структура, всередині якої було місце і для технічних викликів, і для розвитку soft skills молодих талантів. Стажери працювали над реальними задачами продукту, отримували підтримку менторів та проходили свій маленький journey у MacPaw.

2. Створили бренд і комунікації стажування

Візуальний стиль. Тональність. Контент. Лендінг. Все працювало на одну ідею: “Ми хочемо, щоб ти тут зростав.”

3. Запровадили менторську культуру

90 співробітників стали менторами. Багато – двічі, а деякі – тричі. Так зʼявився навіть внутрішній статус "заслужений ментор".

4. Автоматизували процеси й масштабували програму

З кожним роком стажування ставало структурнішим, ефективнішим, впливовішим.

Чого вдалось досягти

Результати 6-річного проєкту містять в собі багато важливих цифр, але для нас, перш за все, це людські історії:

• 2612 заявок із виконаними тестовими завданнями
• 80+ стажерів пройшли навчання
• 35 екс-стажерів, які станом на 2021 рік працювали в MacPaw
• 12 людей, які пройшли шлях: стажер → спеціаліст компанії → ментор стажування
• 90 менторів за всі роки

І ціла внутрішня культура, яка сформувалася навколо цього проєкту.

“Програма стажування – це був абсолютно новий для нас напрям, адже в команді переважали senior-інженери. Каті з командою вдалось створити навчальну програму з активностями, зануренням у компанію та хакатоном – справжній буткемп. Ми щороку забирали до команди майже всіх стажерів. Багато хто з них працює в MacPaw досі та виріс у провідних інженерів і менеджерів. Це був прорив і для нас, і для індустрії.”

— Віра Ткаченко, CTIO & co-founder в MacPaw.

Відео про стажування загалом та MacPaw Internship: https://www.youtube.com/watch?v=WEnNUioz1BM

Команда співтворців

В Lineup Bureau ми віримо в довгострокове партнерство й співтворчість. Тому відзначаємо всіх, хто робив MacPaw Summer Internship:

• Employer Brand Manager & Project Manager – Катерина Дробот
• Tech Brand Manager – Ксенія Растворова
• Internal Communications Specialist – Тетяна Соловйова
• CTIO & co-founder – Віра Ткаченко
• HR Manager – Ольга Остапович
• Design – Оля Вторенко, Данило Ткаченко, Ліза Земляк
• Ментори – всі 90 неймовірних людей, які вкладали час, знання і тепло в цей проєкт.

Наостанок – важливе

Проєкти на кшталт MacPaw Summer Internship нагадують нам про головне: сильний роботодавець формується через досвід людей, а не через окремі кампанії. Коли є правильна стратегія, команда й турбота про деталі – народжується культура, яка працює на бізнес роками.

Якщо ви хочете створити власний освітній проєкт, посилити бренд роботодавця або вибудувати системну роботу з талантами – будемо раді обговорити, що підійде саме вашій компанії. Напишіть нам, і ми разом знайдемо рішення, яке допоможе зростати.